Schrijven van het team dat de platforms bouwt.
Eén praktische update per maand. Schrijven over wat we hebben geleerd, wat we hadden moeten weten, en wat we de volgende keer anders zouden doen.
Recente stukken.
LLM-productiegereedheid voor EU-enterprise-teams.
De meeste LLM-pilots slagen. De meeste LLM-productie-deployments mislukken. Het verschil zit in vier lagen die pilots nooit testen.
READ →Tagging-schuld renteert. Begin met de policy, niet met de tags.
Elke ongetagde resource vandaag kost drie keer om te herstellen. Teams die afdwingen bij aanmaak besteden drie seconden. Teams die retroactief taggen besteden uren.
READ →Internal developer platform: bouwen, kopen of assembleren.
De meeste teams die vragen of ze een IDP moeten bouwen of kopen, stellen de vraag te vroeg. Stel eerst een andere vraag.
READ →Kubernetes-kostenzichtbaarheid is een engineering-probleem.
Je cluster draait op 68% CPU. De FinOps-review zegt €180.000 per maand. Geen van beide getallen vertelt je welk team welk deel bezit.
READ →Commitment-kortingen: de rekensom die de meeste teams verkeerd doen.
De verkeerde commitment-strategie kost gemiddeld 11 procent van de compute-rekening. De rekensom begint met een andere vraag.
READ →Platform engineering versus DevOps is de verkeerde vraag.
Platform engineering is hoe DevOps eruitziet als het werkt op schaal. De meeste teams die de vraag stellen, zitten al ergens op het pad.
READ →